Naar de inhoud

Inzicht voor HR & ESG

Inzicht en grip op je communicatie en content.

Zicht op patronen, grip op cultuur. Be-Inc Inzicht laat zien hoe teams met elkaar communiceren en hoe dat verandert. Op basis van het dagelijkse werk in Microsoft 365, niet van een jaarlijkse enquête. Altijd per team, nooit per persoon.

Inzicht

754

Coaching-suggesties

+12% t.o.v. vorig kwartaal

73%

Suggesties omarmd

+3 procentpunt

6

Teams boven de drempel

Minimaal 10 per team

Helderheid

Meeste groeiruimte

69% omarmd

Communicatie die doel, planning en verwachtingen ondubbelzinnig maakt, zodat ontvangers kunnen handelen.

Omarmd per kwartaalAlle teams
507510061%Q4 '2564%Q1 '2667%Q2 '2669%Q3 '26
ThemaSuggestiesOmarmd
  • VoorbeeldKun je dit binnenkort oppakken?

    SuggestieKun je dit vóór [datum] oppakken?

Klik op een thema voor een voorbeeld. Leidinggevenden zien nooit de berichten zelf.

Teams × pijlers

Q3 '26

TeamMerkHelderheidToonInclusie
Sales
Klantenservice
HR
Engineering
Finance
Marketing
JuridischOnder de groepsdrempel
Vraagt aandacht65–74%75–84%85%+

Gespreksstarter voor het teamoverleg

Alle teams · prioriteit: Helderheid, thema afgebakende scope

“Welke vraag van deze week had in één keer helder kunnen zijn? Wat ontbrak: een datum, een eigenaar of de scope?”

Staat elk kwartaal in het teamrapport, met de drie prioriteiten van dat moment.

Inzicht en grip op communicatie en content.
HR krijgt meer zicht op cultuur, de RI&E en het behoud van talent. ESG onderbouwt er EcoVadis, aanbestedingen en ESRS S1 mee. Per team, elk kwartaal, op merk, helderheid, toon en inclusie.

Waarom is werkcultuur zo moeilijk te meten?

Een medewerkersonderzoek vertelt je wat mensen zeggen dat ze ervaren. Een exitgesprek vertelt je waarom iemand al weg is. Daartussen gebeurt het echte werk: duizenden berichten per dag, waarin samenwerking groeit of stroef wordt.

Zonder Be-Inc InzichtEen jaarlijkse momentopnameMet Be-Inc InzichtEen doorlopend signaal uit het dagelijkse werk
Zonder Be-Inc InzichtWat mensen zeggen dat ze ervarenMet Be-Inc InzichtHoe teams daadwerkelijk met elkaar communiceren
Zonder Be-Inc InzichtLosse bronnen: MTO, exitgesprek, meldpuntMet Be-Inc InzichtEén beeld per team, naast je bestaande metingen
Zonder Be-Inc InzichtSignalen pas zichtbaar als iemand vertrektMet Be-Inc InzichtZien waar de toon kantelt, maanden eerder
Zonder Be-Inc InzichtBeleid op papier voor EcoVadis en tendersMet Be-Inc InzichtAantoonbare praktijk, elk kwartaal
Zonder Be-Inc InzichtEen rapport dat informeertMet Be-Inc InzichtCoaching die direct volgt, in Outlook, Teams, Word en PowerPoint

Van foto naar film

Hoe verhoudt Be-Inc Inzicht zich tot andere manieren van meten?

Een enquête is een foto: één moment, één keer per jaar. Be-Inc Inzicht is de film: hoe teams dag in, dag uit met elkaar communiceren. Naast de drie gangbare manieren van meten ziet dat er zo uit.

Vergelijking van manieren om communicatiecultuur te meten
MedewerkersonderzoekWat mensen zeggen dat ze ervaren, een of enkele keren per jaar.SamenwerkingsanalyseHoeveel en met wie er wordt gemaild en vergaderd.ContentmonitoringOf gepubliceerde teksten voldoen aan stijlgids en regels.Be-Inc InzichtHoe teams dagelijks schrijven: merk, helderheid, toon en inclusie, per team.
Meet doorlopend, niet één keer per jaarDeelsJaJaJa
Kijkt naar hoe berichten zijn geschrevenNeeNeeDeelsJa
Dekt het interne, dagelijkse werkNeeJaNeeJa
Coacht medewerkers op het moment zelfNeeNeeDeelsJa
Geeft per team een concrete volgende stapDeelsDeelsNeeJa

Be-Inc Inzicht vervangt je medewerkersonderzoek niet, maar vult het aan: de enquête laat zien wat mensen ervaren, Be-Inc laat zien wat er in het dagelijkse schrijven gebeurt.

Hoe het werkt

  1. Coachen in het werk

    Medewerkers krijgen suggesties in Outlook, Teams, Word en PowerPoint. Zij beslissen zelf wat ze ermee doen.

  2. Anoniem samenvoegen

    Signalen worden per team samengevoegd, met een minimum van 10 personen. Geen berichten of namen.

  3. Elk kwartaal een rapport

    Trends per pijler en per team, met drie prioriteiten en een gespreksstarter voor leidinggevenden.

  4. Bijsturen en opnieuw meten

    Zet training of beleid in waar het nodig is, en zie het volgende kwartaal wat het oplevert.

Wat Be-Inc Inzicht voor je doet

Van duizenden berichten naar drie prioriteiten

Be-Inc vat patronen samen in heldere thema’s: waar respect onder druk staat, waar instructies twee lezingen toelaten, waar mensen zich niet aangesproken voelen. Je ziet niet honderd datapunten, maar wat nu aandacht vraagt.

Gedragsverandering in de flow van het werk

Inzicht zonder actie verandert niets. Daarom volgt op elk patroon coaching op het moment zelf, in de tools die je mensen al gebruiken. Meten, coachen, opnieuw meten.

Inzichten klaar voor leidinggevenden

Per team een korte samenvatting met trends en een gespreksstarter voor het teamoverleg. Geen dashboard om te ontcijferen, maar een concrete volgende stap.

Vroege signalen, zonder iemand aan te wijzen

Zie op teamniveau waar samenwerking stroef wordt, voordat het verzuim of verloop wordt. Nooit per persoon, zodat het een gesprek opent in plaats van een dossier.

Bewijs voor de momenten die tellen

RI&E en PSA-beleid

De Arbowet vraagt aantoonbare preventie van ongewenst gedrag en discriminatie. Een kwartaaltrend per team laat zien dat je beleid in de praktijk werkt.

EcoVadis

EcoVadis vraagt naar beleid, acties en resultaten rond discriminatie en intimidatie. Be-Inc onderbouwt de acties en laat de trend in de praktijk zien.

Aanbestedingen en MVOI

Inkopers vragen om een aantoonbaar veilige en inclusieve werkomgeving. Met Be-Inc Inzicht onderbouw je dat met data, niet met intenties.

ESRS S1

Rapporteer je over eigen personeel, of doet je opdrachtgever dat over jou? Dan heb je kwalitatieve onderbouwing per kwartaal.

FAQ

Veelgestelde vragen

Staat je vraag er niet tussen? Mail ons gerust via info@be-inc.ai.

Hoe meet je communicatiecultuur in een organisatie?

Meestal met een medewerkersonderzoek: één keer per jaar, op basis van zelfrapportage. Be-Inc meet het doorlopend, op basis van hoe teams in het dagelijkse werk met elkaar communiceren, geaggregeerd per team. Het vult je bestaande metingen aan.

Kun je sociale veiligheid meten zonder enquête?

Deels. Een enquête meet hoe mensen veiligheid ervaren; Be-Inc meet gedrag dat veiligheid maakt of breekt, zoals respectvolle feedback en heldere instructies. Samen geven ze het completste beeld.

Ziet mijn leidinggevende wat ik schrijf?

Nee. Leidinggevenden en HR zien alleen trends per team van minimaal 10 personen. Geen berichten, geen namen, geen individuele scores.

Wat is het verschil met een medewerkersonderzoek?

Een medewerkersonderzoek is een momentopname van wat mensen ervaren. Be-Inc Inzicht is een doorlopend signaal van hoe teams communiceren, met coaching die direct volgt. Het een vervangt het ander niet.

Wat is het verschil met contentmonitoring van publicaties?

Contentmonitoring toetst gepubliceerde teksten aan een stijlgids. Be-Inc coacht en meet het dagelijkse gesprek tussen mensen: de mail aan een collega, het bericht in Teams, de update aan de directie.

Hoe helpt Be-Inc bij EcoVadis?

EcoVadis vraagt naar beleid, acties en resultaten rond discriminatie en intimidatie. Be-Inc levert per kwartaal onderbouwing van een concrete actie en de trend per team. Cijfers over training en verloop haal je uit je eigen HR-systeem.

Vanaf hoeveel medewerkers werkt Be-Inc Inzicht?

Vanaf ongeveer 50 medewerkers, zodat teams groot genoeg zijn voor anonieme inzichten.

Hoe kijkt de OR hiernaar?

Be-Inc is ontworpen om instemming makkelijk te maken: geen individuele scores, EU-hosting en een DPIA die je met de OR kunt delen.

Zie binnen een werkdag waar jullie communicatie het verschil maakt

Laatst bijgewerkt:

Eline Schoonen, founder & CEO Be-Inc

Let’s meet!

Even sparren, een vraag stellen of gewoon kennismaken? We drinken graag een (online) kop koffie met je.